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車企自研動(dòng)力電池故事集三

作者:admin 發(fā)布時(shí)間:2023-09-04點(diǎn)擊:
目前,車企布局動(dòng)力電池領(lǐng)域的方式,主要有三種,一與動(dòng)力電池企業(yè)成立合資公司共建電池;二通過入股等與電池企業(yè)進(jìn)行合作;三是完全獨(dú)立的自研自建。

基本上,在進(jìn)入電池領(lǐng)域的前期,車企都會選擇前兩種方式獲得一定的技術(shù)、人才儲備,為進(jìn)入到完全的獨(dú)立自研階段打下基礎(chǔ)。

比如一直否認(rèn)進(jìn)入動(dòng)力電池領(lǐng)域的小鵬汽車與理想汽車也入股了動(dòng)力電池企業(yè)欣旺達(dá)進(jìn)行深度綁定。

整體來看,部分國內(nèi)主機(jī)廠已經(jīng)進(jìn)入了能夠獨(dú)立自研階段。比如吉利長城等自主品牌、蔚來、東風(fēng)嵐圖等新勢力都選擇了獨(dú)立自研。

比如長城汽車2012年就已經(jīng)開展動(dòng)力電池電芯的預(yù)研工作,2016年12月正式成立了長城汽車動(dòng)力電池事業(yè)部,兩年后即2018年將電池事業(yè)部獨(dú)立,成立蜂巢能源,現(xiàn)如今后者已經(jīng)擠進(jìn)了國內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量的TOP10,成為估值數(shù)百億的獨(dú)角獸。

吉利在2018年-2022年期間,也先后通過與寧德時(shí)代、LG成立合資公司,并參股孚能科技等方式掌握了研發(fā)電芯技術(shù),并具備生產(chǎn)能力,完成了從原材料、電池、電池回收到電池租賃的動(dòng)力電池全產(chǎn)業(yè)鏈布局。2022年吉利的電池研究院項(xiàng)目正式啟動(dòng),正式轉(zhuǎn)向獨(dú)立自研模式。

而外資品牌如寶馬、通用、福特、日產(chǎn)等則仍選擇主要以合作等方式發(fā)展電池業(yè)務(wù)。

同年8月,本田汽車也宣布與LG能源解決方案達(dá)成協(xié)議,將在美國成立一家合資公司以生產(chǎn)鋰離子電池,為北美市場的本田和謳歌電動(dòng)車型供應(yīng)動(dòng)力電池。

在投入資金方面,傳統(tǒng)車企們也十分舍得砸錢——其中吉利累計(jì)投資了10余個(gè)大型電池項(xiàng)目,投資金額超過1100億元,規(guī)劃年產(chǎn)能超過306GWh,并且其中的60%的投資將用于自建電池工廠。

廣汽去年官宣的自主電池項(xiàng)目總投資109億元,同時(shí)將參加廣州巨灣技研有限公司建設(shè)電池生產(chǎn)基地項(xiàng)目,項(xiàng)目投資36.9億元,已經(jīng)累計(jì)投入145.9億元。

豐田汽車則在去年8月31日表示,將在日本和美國投資至多7300億日元(約合人民幣371.6億元),以提高其電池產(chǎn)能,預(yù)計(jì)將在2024~2026年開始生產(chǎn)電池。

從業(yè)務(wù)的覆蓋面來看,有的車企選擇了從電芯到電池管理系統(tǒng)、電池包、甚至上游鋰礦等關(guān)鍵原材料等全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,而部分車企則選擇的是從外部采購電芯,只涉及電池包的自制。

值得注意的是,有行業(yè)人士稱:“有的車企目前還不具備做整個(gè)動(dòng)力電池產(chǎn)品的能力,向外采購電芯,買回來自己造電池包,對外就能宣稱是自研電池?!?/span>

如前所述,自研電芯的性價(jià)比實(shí)際并不太高,并且需要長時(shí)間的投入,投資回報(bào)率存在很大的不確定性。因此選擇采購電芯,主攻電池系統(tǒng)成為了一種折中的選擇。

如果將自研、自產(chǎn)電芯作為車企自研電池的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那么僅僅“自研電池包”的選擇似乎營銷意味多于技術(shù)本身。

但營銷也是技術(shù)的副產(chǎn)品,有助于建立企業(yè)的技術(shù)品牌,增加產(chǎn)品識別度和增加溢價(jià)。

比如特斯拉的4680電池、比亞迪的刀片電池,都已經(jīng)成為了自己的金字招牌,一定程度上影響了消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的決策。

不過,大部分計(jì)劃自建電池工廠的車企大部分也還是會走自產(chǎn)+外購的路線,能夠做到像比亞迪那樣的全面自供幾乎難以再出現(xiàn)第二個(gè)。

廣汽埃安就表示,自研自產(chǎn)的電池將走高端路線,占比30%,而其余的70%中低端電池則向外采購。

從某種意義上而言,主機(jī)廠們想要靠自研電池帶來實(shí)打?qū)嵉慕当?、提高毛利,現(xiàn)在還遙不可及。眼下,在價(jià)格戰(zhàn)和內(nèi)卷成為行業(yè)主旋律之際,自研電池能助益的,似乎只有產(chǎn)品營銷時(shí)帶來的光環(huán)和在資本市場上帶來更高估值的籌碼。