中國企業(yè)產(chǎn)能也在向墨西哥遷移
三年前,中國出口彩電尚占據(jù)美國進口彩電市場六成份額,現(xiàn)在是另外一番圖景了。如今,墨西哥出口的彩電占據(jù)了美國市場最大份額,占據(jù)其六成市場。
中美貿(mào)易摩擦的數(shù)年時間,墨西哥以其對美貿(mào)易零關(guān)稅的優(yōu)勢吸引了眾多彩電企業(yè)的投資。彩電是一個技術(shù)成熟而利潤微薄的產(chǎn)業(yè)。中國企業(yè)也在以墨西哥為制造基地,希望藉此抓住美國市場。
接受第一財經(jīng)記者采訪的數(shù)位企業(yè)界人士表示,中國、墨西哥和美國已經(jīng)形成一條彩電產(chǎn)業(yè)鏈條。彩電核心部件仍來自中國,而作為制造基地的墨西哥配套產(chǎn)業(yè)日趨成熟,最終產(chǎn)品則在行銷美國的同時兼顧中南美市場。
奔赴墨西哥
于濤接受公司外派去墨西哥,已經(jīng)有四年時間了。作為海信墨西哥彩電工廠的總經(jīng)理,他常駐于鄰近美國的墨西哥邊境城市羅薩里托,這也是海信墨西哥工廠的所在地。
幾年時間里,他見證了中國企業(yè)在墨西哥的巨大變化。
海信這座工廠原來屬于日本企業(yè)夏普。日本企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)節(jié)節(jié)敗退,海信于2016年接管了夏普的墨西哥工廠,并對工廠進行了智能化升級改造。
過去幾年間,海信通過持續(xù)的投入,不斷擴大在墨西哥的彩電產(chǎn)能。據(jù)于濤對第一財經(jīng)記者介紹,海信完成收購后,這個年產(chǎn)量60萬臺彩電的工廠,提升至年產(chǎn)能250萬臺。截至2021年,該廠的年產(chǎn)量進一步提升至850萬臺,五年翻了約四倍。
中國彩電企業(yè)在墨西哥設(shè)廠,可以追溯到七八年前。TCL比海信更早深入墨西哥。隨著一些日本彩電品牌衰退,2014年TCL收購了日本企業(yè)三洋的墨西哥工廠。
這兩家中國彩電龍頭企業(yè)通過收購日本企業(yè)的工廠,在墨西哥建立了各自的北美生產(chǎn)基地,并以該基地為依托,輻射整個美洲市場。
零關(guān)稅是墨西哥產(chǎn)品進入美國市場的最大優(yōu)勢。根據(jù)“美墨加自由貿(mào)易協(xié)議”,墨西哥彩電出口到美國是0關(guān)稅,而中國出口美國的彩電需征收11.4%關(guān)稅。
墨西哥中部的蒙特雷市也是近年中國家電企業(yè)投資的熱點地區(qū)。位于蒙特雷的北美華富山工業(yè)園的董事長胡海7月6日告訴第一財經(jīng)記者,墨西哥的水電成本與中國差不多,人力成本比中國便宜一點。墨西哥普通工人在不加班的情況下,月薪300美元左右,加上社保,約400美元,但是中國工人的效率更高。
“人力、水電成本不是最重要原因,中國家電企業(yè)到墨西哥建廠的背后,主要是因為中美貿(mào)易摩擦?!焙Uf,原來制造業(yè)是全球化要素最優(yōu)組合,現(xiàn)在區(qū)域化,新增制造向北美、歐盟、東盟集中。美國市場希望產(chǎn)品縮短供應(yīng)鏈,在疫情這幾年越來越顯著,已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。
海信出口美國市場的彩電,基本上都是從墨西哥工廠輸出。彩電的核心部件液晶面板,則主要從中國大陸和中國臺灣地區(qū)進口。
為進一步降低成本、更快速響應(yīng)市場需求,企業(yè)也帶動產(chǎn)業(yè)鏈上配套企業(yè)落地墨西哥。海信加大當(dāng)?shù)鼗耐度牒屯卣?,引入了注塑、鈑金、膜片和包材等原材料的當(dāng)?shù)鼗a(chǎn),其彩電產(chǎn)品主要部件的當(dāng)?shù)鼗室呀?jīng)達到20%以上。
對于那些墨西哥無法生產(chǎn)的部件,海信和中國遠洋海運集團(COSCO)合作,在2017年開通了從青島到恩森那達港的航線,14天就可從青島到達墨西哥,大幅度縮短供應(yīng)鏈周期,比原來經(jīng)美國長灘港的線路節(jié)約了7~10天。而且,現(xiàn)在COSCO的航線一周一班,響應(yīng)更快。
海關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2022年1-5月,中國向墨西哥出口的液晶平板顯示模組的金額同比下降35.7%。業(yè)內(nèi)估計,這可能是因為今年面板價格持續(xù)下降和美國彩電市場不達預(yù)期,各彩電品牌廠減少對面板的采購量。
中國這幾年制造成本也在增加,人工、土地、水電、租金、稅費的增加抵消了原來的成本優(yōu)勢,且疫情令遠洋物流成本提高。胡海認為,在美國市場與中國品牌競爭的日韓國品牌,
替代中國出口
“墨西哥彩電產(chǎn)能主要為滿足北美,尤其是美國市場為主?!監(jiān)mdia中國區(qū)研究總監(jiān)張兵向第一財經(jīng)記者表示。
他援引ITC(美國國際貿(mào)易委員會)的數(shù)據(jù)說,2019年1月,中國出口彩電占美國進口彩電市場份額超60%,墨西哥出口彩電約占美國進口彩電市場份額30%;而到2022年2月,墨西哥出口彩電占美國進口彩電市場份額提升至60%,中國出口彩電占美國進口彩電市場份額降至20%以內(nèi)。
中國機電進出口商會向第一財經(jīng)記者提供的數(shù)據(jù)顯示,最近五年,受貿(mào)易摩擦影響,中國出口彩電數(shù)量在美國進口彩電市場的份額逐年下降,2018年55%,2019年42%,2020年31%,2021年20%,今年1-4月累計19%;墨西哥、越南、泰國出口彩電金額在美國進口彩電市場的份額則穩(wěn)中有升,去年分別為76%、5%、2%,今年1-4月分別為76%、7%、4%,而中國出口美國彩電金額的相應(yīng)份額從12%降至10%。
“過去2-3年,墨西哥彩電產(chǎn)能布局增長迅速,最主要是一線的品牌廠商為規(guī)避中美貿(mào)易摩擦引起較高的進口關(guān)稅,以及疫情導(dǎo)致美國市場需求暴增這兩大主因。”張兵認為。
過去兩三年,不只海信,TCL在墨西哥擴大了彩電產(chǎn)能,中國面板大廠京東方(BOE)2021年也在墨西哥設(shè)立了彩電加工廠,以增加面板“出??凇保谀鞲缬?條生產(chǎn)線。此外,冠捷、富士康等也有在墨西哥設(shè)立了彩電代工廠。
中國機電進出口商會視聽分會秘書長陸勇向第一財經(jīng)記者介紹說,2021年TCL向美國市場供應(yīng)彩電近690萬臺,2020年是730萬臺(當(dāng)年疫情發(fā)生后,政府消費刺激政策放大了需求)。TCL有幾個生產(chǎn)來源,一是惠州基地,美國加征關(guān)稅后,基本無法向美國市場出貨;二是墨西哥基地,TCL有MASA、MOKA兩個工廠,年產(chǎn)量接近180萬臺;三是越南基地,年產(chǎn)量超350萬臺;四是印度基地,去年投產(chǎn),可模組、整機一體化生產(chǎn)。
TCL相關(guān)人士告訴第一財經(jīng)記者,TCL墨西哥工廠的彩電產(chǎn)品主要為32-65英寸,面板從中國大陸或中國臺灣地區(qū)采購,主要供應(yīng)北美市場。
TCL墨西哥彩電工廠最早主要生產(chǎn)大尺寸的液晶電視,以降低國際物流費用,而近年隨著美國關(guān)稅提升及航運成本飆升,當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的電視已覆蓋全尺寸。
中國是全球最大的彩電和液晶電視面板生產(chǎn)國,隨著國內(nèi)彩電市場收縮,拓展海外市場是必由之路。美國彩電市場龐大,不宜放棄。美國人口普查局的數(shù)據(jù)顯示,美國2020年彩電市場進口量5490萬臺,2021年4920萬臺,2022年1-4月1048萬臺。
TCL創(chuàng)始人、董事長李東生曾表示,在新的國際貿(mào)易形勢下,中國企業(yè)的國際化,將從輸出產(chǎn)品向輸出工業(yè)能力轉(zhuǎn)變。
“就近供應(yīng),是未來方向。”陸勇表示。
中韓企業(yè)的賽場
美國是全球最大的彩電市場,競爭也十分激烈。在TCL、海信之前,日本和韓國的企業(yè)更早布局了墨西哥彩電產(chǎn)能。
隨著一些日本品牌的衰退,三洋、夏普的墨西哥彩電工廠先后轉(zhuǎn)讓給TCL、海信,而索尼在美國銷售的彩電則主要交給富士康的墨西哥工廠代工。
目前,韓國三星在墨西哥擁有其全球最大的彩電工廠,一年產(chǎn)量1500萬臺,覆蓋整個美洲市場,它在當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈更深,許多供應(yīng)商從韓國帶過去的。
今天的美國市場,主要競爭者是中國和韓國的彩電企業(yè)。而韓國三星、LG仍在北美彩電市場居于龍頭地位,中國的企業(yè)則緊緊跟隨。
今年5月的2021年度業(yè)績說明會上,TCL方面透露其TCL智屏(彩電)銷量2021年在美國排第二,在加拿大排第三,在墨西哥排第四,在巴西、阿根廷也排第四。
墨西哥本土有能力成為完全自循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)嗎?
于濤認為“很難”,因為墨西哥沒有中國那樣完整的工業(yè)體系,小部件基本都從中國進口,中國在供應(yīng)鏈、制造方面仍然有優(yōu)勢。
談及中國企業(yè)在墨西哥發(fā)展的挑戰(zhàn)和困難,于濤認為,企業(yè)一是要適應(yīng)當(dāng)?shù)氐奈幕头?,二是與當(dāng)?shù)貑T工進行文化融合,這一般需要一兩年時間。企業(yè)融合了當(dāng)?shù)匚幕螅拍荛_始高速發(fā)展。
據(jù)于濤透露,海信目前正在蒙特雷建設(shè)其在墨西哥的白色家電工業(yè)園,覆蓋冰箱、洗衣機、廚電等,預(yù)計今年投產(chǎn)。
中國機電進出口商會家電分會秘書長周南向第一財經(jīng)記者分析說,貿(mào)易壁壘、疊加疫情影響,正使全球產(chǎn)業(yè)向本地市場附近收縮。原來考慮在成本低的地方生產(chǎn),現(xiàn)在考慮在安全、可靠的地方生產(chǎn)。墨西哥成為繼中國之后,面向美國市場的重要家電生產(chǎn)基地。中國家電企業(yè)堅持全球化,一是跟著國家政策走,二是跟著市場走,供應(yīng)鏈全球布局眼光要放長遠。
已實現(xiàn)生產(chǎn)本地化。中國大型家電產(chǎn)品通過遠洋運輸出口美國,越來越不可持續(xù)。聯(lián)系電話
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