活下來，是華為被美國(guó)多輪制裁后一直喊的口號(hào)和目標(biāo)，這讓華為人始懷危機(jī)感，而今，隨著8月22日華為創(chuàng)始人、CEO任正非最新內(nèi)部講話的曝光，華為人乃至外界都?jí)毫Ρ对觥?/span>
任正非表示，未來十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，華為要把活下來作為最主要綱領(lǐng)，從過去恐慌性地自救改為有質(zhì)量地自救，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，全線收縮和關(guān)閉邊緣業(yè)務(wù)，把寒氣傳遞給每個(gè)人。
作為國(guó)內(nèi)頂級(jí)科技企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，任正非此言，被寄予了一定風(fēng)向標(biāo)意義，不少人士表示，已感到全球經(jīng)濟(jì)的絲絲涼意，或許當(dāng)下是未來幾年中最好的一年。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退下華為如何活下去？
8月23日，有媒體報(bào)道，華為內(nèi)部論壇22日下午上線了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。
任正非在這篇文章中表示，全球經(jīng)濟(jì)將面臨著衰退、消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機(jī)。把活下來作為最主要綱領(lǐng)，邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉，把寒氣傳遞給每個(gè)人。
對(duì)此，證券時(shí)報(bào)·e公司向多位華為內(nèi)部人士求證獲悉，確實(shí)22日下午華為內(nèi)部上線了上述文章，該文章為華為內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的一封全員信。
截至記者發(fā)稿，這封全員信的大致內(nèi)容開始流傳于網(wǎng)絡(luò)。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》一文核心內(nèi)容主要有以下幾點(diǎn)：
第一、未來十年是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退，由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響以及美國(guó)繼續(xù)封鎖打壓的原因，全世界的經(jīng)濟(jì)在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好，??加上疫情影響，全球應(yīng)該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)。在這種情況下，全球消費(fèi)能力會(huì)有很大幅度的下降，這對(duì)華為而言無論是供應(yīng)還是市場(chǎng)都有壓力，??2023年甚至到2025年，華為要把活下來作為最主要的綱領(lǐng)??活下來，有質(zhì)量地活下來。
第二、華為2023年預(yù)算要保持合理節(jié)奏，收縮或關(guān)閉未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)，同時(shí)調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，哪里有錢就去哪里賺一點(diǎn)，聚焦市場(chǎng)價(jià)值客戶，徹底放棄一部分國(guó)家或市場(chǎng)。
第三、華為內(nèi)部在員工崗位安排、績(jī)效考核、公司財(cái)務(wù)、庫(kù)存等方面，也應(yīng)合理安排，包括繼續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)，將節(jié)約出來的人力放到前線去；建立反向考核機(jī)制，一線反向考核機(jī)關(guān)服務(wù)組織；??在今年和明年的考核中提升現(xiàn)金流和利潤(rùn)的權(quán)重，拉開各業(yè)務(wù)、人員的獎(jiǎng)金差距，獎(jiǎng)金升職升級(jí)與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤，寧可銷售收入下滑一些，但利潤(rùn)和現(xiàn)金流要增長(zhǎng)，??激勵(lì)大家去爭(zhēng)搶利潤(rùn)，將讓寒氣傳遞到每個(gè)人；財(cái)務(wù)要做好現(xiàn)金流的規(guī)劃，危難時(shí)期主要是要造血；合理控制庫(kù)存，避免過大庫(kù)存造成華為利潤(rùn)不足和現(xiàn)金流緊張，從而構(gòu)成新的危機(jī)。
第四、收縮陣線不意味著降低質(zhì)量，華為研發(fā)要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能負(fù)責(zé)，同時(shí)過去華為重研發(fā)輕服務(wù)，現(xiàn)在要提高服務(wù)體系的地位，此外，華為強(qiáng)調(diào)，在戰(zhàn)略關(guān)鍵機(jī)會(huì)點(diǎn)上，生存危機(jī)點(diǎn)上，華為仍可以不惜代價(jià)投入，??但在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上不能亂花錢。
華為業(yè)務(wù)將如何變？
華為將發(fā)展目標(biāo)定為“活下來”并非首次，過去多次華為大會(huì)上，華為高層都明確表態(tài)，華為要有質(zhì)量地活下來。
“今年我們整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針確實(shí)是圍繞 ‘讓公司有質(zhì)量地活下去’展開的?！苯衲?月，華為分析師大會(huì)上，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑曾如此表示。
誠(chéng)然，過去三年，盡管身負(fù)美國(guó)多輪限制，但華為業(yè)績(jī)依然整體保持了穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。不過，華為今年上半年的成績(jī)單，著實(shí)提醒其要注重利潤(rùn)增長(zhǎng)了。
2022年上半年，華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元人民幣，去年同期3204億元，同比下滑5.87%，凈利潤(rùn)率5.0%，凈利潤(rùn)為150.8億元，同比下滑51.97%。其中，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入為1427億元人民幣，同比上升4.2%，企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元人民幣，同比上升27.5%，終端業(yè)務(wù)收入為1013億元人民幣，同比下降25.4%。
任正非上述內(nèi)部發(fā)言，或許也綜合考慮了華為上半年業(yè)績(jī)情況。有接近華為的人士向記者表示，文章核心強(qiáng)調(diào)了要追求利潤(rùn)。
那么接下來華為業(yè)務(wù)將如何調(diào)整？任正非在上述發(fā)言中，也大致指明了方向。
任正非表示，華為軍團(tuán)是建基礎(chǔ)信息平臺(tái)，??更好地賣ICT，基礎(chǔ)設(shè)施賣底座不是做生態(tài)，終端是未來華為崛起突破的基礎(chǔ)，但不能盲目；華為云計(jì)算要踏踏實(shí)實(shí)以支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展為主，走支持產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的道路；??數(shù)字能源業(yè)務(wù)在戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗上加大投入，創(chuàng)造更大價(jià)值，收縮機(jī)關(guān)，加強(qiáng)作戰(zhàn)隊(duì)伍；智能汽車解決方案不能鋪開一個(gè)完整戰(zhàn)線，要減少科研預(yù)算，??加強(qiáng)商業(yè)閉環(huán)，研發(fā)要走模塊化的道路，??聚焦在幾個(gè)關(guān)鍵部件作出競(jìng)爭(zhēng)力，剩余部分可以與別人連接。
“除了為生存下來的連續(xù)性投資以及能夠盈利的主要目標(biāo)，未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉，把人力物力集中到主航道來，我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想，快刀斬亂麻，富余人員調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)，再把它們組合到合理崗位上去搶糧食?！比握钦f，華為一定要把邊緣業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略核心里抽出來，抽出來后再評(píng)價(jià)能不能做好，做不好的開放讓別人去做，“我們不要包打天下”。
不過，任正非同時(shí)表示，如果出現(xiàn)了一些機(jī)會(huì)窗，華為要擴(kuò)大戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)和干部專家戰(zhàn)略資源池，組成突擊隊(duì)去機(jī)會(huì)窗突擊。
任正非還提到，由于業(yè)務(wù)調(diào)整海外回國(guó)的員工要優(yōu)先獲得技能培訓(xùn)和上崗機(jī)會(huì)，從海外歸來的員工要有一個(gè)保護(hù)期，保護(hù)他們?cè)谏蠉彛??保證他們獲得一定的培訓(xùn)，另外有些員工在海外已經(jīng)工作很長(zhǎng)時(shí)間，??回國(guó)收入減少，還涉及孩子上學(xué)問題，如果自愿留在這些國(guó)家繼續(xù)干，也不要強(qiáng)行調(diào)回國(guó)。
